一部《三国》，智者从中取功利，仁者从中看因果。何谓因果呢？在智者看来，就是管理和管理的绩 效。修身、齐家、治国、平天下，从个人的心灵到公司的组织，无一不是管理的对象。一个著名的 人力资源专家，却把人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题及对策，用大话三国的写作方 式娓娓道来，融三国智慧与管理精义于一体，寓至理于谈笑之中，这部《三国》，借古讽今，既可做枕侧兵法，幕后镜鉴，助君纵横驰骋，又可做茶余谈资，饭后小品，博君开怀一笑。
《水煮三国》，不妨将三国看做竞争市场中的三类公司，一类是实力雄厚、产品占据市场半壁江 山的大公司；一类是依据特色，固守一块市场，伺机扩张的中小型公司；还有一类是白手起家，迅 速崛起的新兴企业。那么三国鼎立就是不同类型企业的管理者－曹操，孙权和刘备，运用适合自身发展的管理策略，搏击商海的故事。
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