经济全球化和信息化是当前世界经济发展的大趋势，各国政府和企业为了适应这种发展趋势，正在加 紧进行经济的战略性结构调整。最近几年，世界有色金属工业跨国公司的战略性结构调整已经取得 相当进展，对市场的控制力和影响力有所加强，已经在国际竞争中占据了有利地位。最近二十年来 ，在改革开放方针指引下，我国有色金属工业发展迅速，２０００年十种常用有色金属产量达到７ ７５万t，已经连续六年居世界第二位，成为世界上主要的有色金属生产国。我国虽然已成为世界 有色金属生产大国，但还不是有色金属工业强国，主要有色金属产品的国际竞争力不强，对国际市 场的控制力和影响力比较弱。面对这种形势，我国有色金属工业必须积极地进行相应的战略性结构 调整，才能保持持续发展态势，争取国际竞争的有利地位。１世界有色金属工业发展的主要趋势有 色金属是重要的基础材料，广泛应用于国民经济和国家安全的各个领域，特别是新技术的快速发展 ，对有色金属材料不断提出新的需求。世界有色金属材料的市场需求仍处在增长阶段，２０００年 全球铜、铝、铅、锌、镍、锡等主要有色金属消费量已达到５６３２万t，比１９８０年增长５２ ％。１．１生产规模不断扩张，市场竞争日趋激烈，风险加大受市场需求拉动，世界有色金属工业 生产规模不断扩大，产量持续增长，２０００年全球铜、铝、铅、锌、镍、锡等六种主要有色金属 产量达到５６１０万t，比１９８０年增长４７％。２０年来世界主要有色金属生产的增长幅度略 低于消费的增长幅度，这表明主要有色金属市场具有良好前景。由于有色金属产品具有良好市场前 景，因此刺激了投资者的积极性，造成全球有色金属工业生产规模的扩张，加剧了市场竞争。特别 是世界有色金属供需关系随经济周期变化，需求呈现在起伏波动中增长的规律，高峰和低谷交替出 现，使生产和经营的风险加大。国际市场主要有色金属价格受供需影响，周期性变化，自１９８０ 年以来，大致走过四个周期，周期的高峰价格几乎是低谷价格的一倍以上。如１９８８年国际市场 铝价平均为２５９８美元／t，而１９９３年价格平均为１１３９美元／t；１９８９年国际市场 铜价平均为１７３５英镑／t，而１９９８年价格平均为１６５３美元／t。国际市场主要有色金 属产品价格的大幅度起伏波动，促使生产企业为了规避市场价格风险，采取各种措施，努力降低生 产成本，增强抗御市场风险的能力，而有色金属生产全球化为实现降低成本的目标提供了机遇。１ ．２矿产资源开发的国际化，推动有色金属原料性产品生产向低成本地区转移有色金属工业是以开 发利用矿产资源为主的基础产业，企业拥有矿产资源的好坏，在很大程度上决定有色金属工业企业 的效益、竞争能力和对市场的控制力、影响力。因此，为了降低生产成本，增强竞争能力和对市场 的控制力、影响力，世界主要有色金属工业企业纷纷进行跨国资源开发，大大推动了有色金属矿产 资源开发的国际化。而各国政府为了促进经济发展，几乎都采取了吸引外资开发本国矿产资源的措 施，从而使全球有色金属生产出现了向资源丰富的低生产成本地区转移的趋势。最近二十年来，智 利、澳大利亚等矿产资源丰富，生产成本低的国家有色金属工业发展迅速，已经成为世界上最重要 的有色金属生产国。２０００年智利矿山铜产量达到４６０万t，是１９８０年产量的４倍；在世 界矿山产铜中所占比重由１９８０年的１５．６％上升到２０００年的３４．８％。澳大利亚２０ ００年氧化铝产量达到１５７２万t，是１９８０年产量的２．２倍，在世界氧化铝产量中所占比 重由１９８０年的２２％上升到２０００年的３０％。与此同时，美国、日本、德国等发达国家的 有色金属生产则出现下降趋势。智利、澳大利亚等国家有色金属工业之所以迅速发展，除了本国企 业大举投资，扩大生产之外，还得益于吸引国际资本进行开发。而国际矿业开发企业为了降低生产 成本，也愿意在低生产成本地区扩大生产。１９７１年智利政府曾将所有铜矿收归国有，但１９８ ０年以后，为了促进经济发展，以其铜矿资源优势，大力吸引国际资本投资铜矿开发，很快形成产 业优势。目前，智利第二大铜矿埃斯孔迪达就是由总部设在澳大利亚的跨国矿业开发公司BHP控 股，于１９８８年投资建设的。澳大利亚虽然是经济发达国家，但其有色金属矿产资源开发完全实 现了国际化，其国内的六家氧化铝厂均为世界八大铝业公司参股投资的企业。有色金属生产的国际 化趋势已经显现，跨国公司对市场的控制力、影响力逐步增强。１．３产业的国际化促使生产经营 集中度不断提高，跨国公司的规模进一步扩大有色金属生产的国际化，促使产业的集中度进一步提 高。通过最近两年的新一轮联合、兼并之后，全球主要的有色金属产品生产经营企业掌握了世界上 相当一部分优势矿产资源、生产能力、销售市场、先进生产和管理技术，规模扩大，实力增强，对 市场的控制力和影响力进一步扩大。如美国铝业公司分别在１９９８年和１９９９年连续兼并了美 国第四大铝工业企业阿鲁马克斯公司和世界第四大铝工业企业雷诺兹公司，成为世界上规模最大的 有色金属工业企业，年销售收入２００多亿美元，控制了全球大约五分之一的氧化铝生产能力，１ ５％的电解铝生产能力和约１２％的铝加工材生产能力。２００１年澳大利亚BHP公司和英国比 利顿公司联合组成新的企业，成为世界上仅次于美国铝业公司的第二大金属矿业企业，是全球第三 大铜生产商，第三大铁矿石生产商，最大的炼焦煤出口商，年销售收入接近２００亿美元，新企业 市场价值达到２８０亿美元，在全球金属矿业企业中是最高的。有色金属工业产业集中度的提高有 利于增强企业的融资能力。对于市场价值几百亿、上千亿美元的企业来说，在资本市场筹集几亿美 元的投资比较容易；而对市场价值几十亿美元的金属矿业公司来说，要投资一个世界级的矿业项目 在筹资方面就会遇到重重困难。因此，实践证明，有色金属工业企业要想在全球获得发展，增加对 市场的控制力和影响力，就必须走出国门，在世界范围内实施联合、兼并，进行国际化经营。１． ４依靠技术进步，降低生产成本，拓展有色金属应用领域当前世界有色金属工业企业的技术进步主 要围绕两个方面进行。一是利用新技术成果改造传统工艺流程，提高劳动生产率，降低原料、能源 消耗，减少环境污染，实现降低生产成本的目标；二是跟踪现代新技术产业的发展，不断研制适用 新型材料，以满足经济增长和人民生活水平提高的需要，拓展有色金属的应用领域。利用现代信息 技术实现有色金属矿山、冶炼、加工生产过程的自动化是提升传统产业生产技术的重点。目前发达 国家主要有色金属工业企业进一步加强了对生产过程自动化控制的研究，不断投资提升自动化控制 技术，尽管企业的生产规模逐渐扩大，但是实际操作人员却在减少，明显提高了劳动生产率，降低 了有色金属的生产成本。有色金属生产装备的大型化也是实现传统产业技术提升的重点，发达国家 主要有色金属工业企业均在不断加大投入，研制大型生产装备，推动了有色金属生产设备大型化趋 势。目前国外超大型铜矿年生产能力超过６０万t，大型氧化铝厂年生产能力在３００万t以上， 单座闪速熔炼炉年产阳极铜４０万t，单系列铝电解槽年产原铝１０万t以上。有色金属大型生产 设备的采用有效地提高了劳动生产率，降低了原料、能源消耗，减少了环境污染，增强了企业在竞 争中的地位。围绕当代信息工程、航空航天、生物工程、海洋工程、新能源等新技术领域开发新型 有色金属材料是有色金属工业技术进步的重要内容。发达国家主要有色金属工业企业为了保持其在 市场竞争中的优势地位和核心竞争能力，均在大力投资，自主开发有色金属新型材料，从而促进了 有色金属新材料的大量涌现。跟踪新技术产业的发展，开发具有特色的新型材料，掌握有色金属新 型材料的核心生产技术，是当前发达国家主要有色金属工业企业实现技术领先目标的重要措施，也 是标志有色金属工业技术进步的一个大趋势。２世界有色金属工业结构调整的主要特点顺应经济全 球化和有色金属生产国际化大趋势，各国政府和有色金属工业跨国公司均采取积极措施进行有色金 属工业结构调整，以促进有色金属工业的发展，增强有色金属工业企业的竞争能力和对市场的控制 力、影响力。２．１在全球范围内通过资本运营，以联合、兼并的形式，实现企业重组在全球范围 内通过资本运营，以联合、兼并的形式，实现企业重组，是有色金属工业企业扩大生产经营规模， 壮大企业实力，获取优势矿产资源、先进生产技术和较大市场份额，增强竞争能力的主要途径。在 全球性有色金属工业结构调整中，企业的联合、兼并基本上是在国际资本市场通过资本运营实现的 。如１９９９年美国铝业公司兼并雷诺兹金属公司时，美国铝业公司通过在证券交易所强行购买雷 诺兹金属公司的股票，实现了对该企业的兼并；而BHP公司与比利顿公司的联合则采用通过在证 券交易所双重上市的方式组建，即两个公司各自分别上市，形成一个统一管理的强大企业。通过企 业重组，世界有色金属工业跨国公司对市场的控制力、影响力明显增强。目前全球六大铝业公司控 制了世界约７０％的氧化铝原料供应，五大铜业公司控制了世界约４０％的铜精矿产量。这样国际 市场的大部分交易有色金属产品都是通过主要跨国公司安排，其经营策略对市场走势有至关重要的 影响。值得指出的是在全球有色金属工业企业重组中，并不都是发达国家的有色金属工业企业之间 的兼并、联合，发展中国家具有实力的企业同样可以兼并发达国家的有色金属工业企业。如１９９ ９年墨西哥矿业公司就成功地兼并了美国金属熔炼公司，一跃成为世界上第四大铜生产商，开始对 市场形成一定的影响力。２．２通过资本输出，控制全球有色金属资源、生产和市场通过资本输出，控制全球有色金属资源、生产和市场是国际有色金属跨国公司在产业结构调整中采用的重要手段。经过上百年的开发，一些发达国家的有色金属矿产资源或者基本消失，或者开发成本上升，丧失经济开发价值。但是发达国家的有色金属工业跨国公司凭借其资本实力和管理技术，一方面向资源
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