新经济是以信息技术为主导，以多门类高科技产业为支柱，在经济结构、组织、体制和运行上有别于 传统经济的新型经济，其实质是新兴的知识经济对传统的农业经济和工业经济的一场革命。新经济 之所以“新”，源于推动其产生与发展的原动力来自以信息技术为主导的高新技术，这场高新技术 革命至今仍未结束，并呈现着方兴未艾的发展前景。由于新经济即是信息经济、知识经济、网络经
济，因而企业管理从主体与客体、内容与形式、方式和手段、时间与空间等方面都出现大跨度转变，企业管理面临全面创新。 我们正处在一个新经济发展的时代，即以智力资源占有、配置和利用为最主要因素的经济时代。新经 济时代的经济发展，对企业管理的方方面面都产生重大的影响，给企业管理带来革命性的发展要求。 （一）新经济的特征及对企业管理的新要求 新经济是以信息技术为主导，以多门类高科技产业为支柱，在经济结构、组织、体制和运行上有 别于传统经济的新型经济，其实质是新兴的知识经济对传统的农业经济和工业经济的一场革命。新 经济之所以“新”，源于推动其产生与发展的原动力来自以信息技术为主导的高新技术，这场高新 技术革命至今仍未结束，并呈现着方兴未艾的发展前景。而在这场高新技术革命的背后，则是对知 识的不断创新。知识替代了资本在经济中的主导地位，成为经济发展的最重要资源和最基本的生产 要素。这种经济不再依托稀缺资源，不是直接取决于资源、资本的数量和规模，而是直接依赖于知 识和有效信息的积累和利用。新经济是人类经济发展史中前所未有的知识型、创新型经济。与传统经济相比较，新经济特点突出，对企业管理提出了新要求。 1．新经济是信息化经济。国际互联网的蓬勃发展改变了人类的生产、生活方式，信息网络成为 新经济的基础设施与基本环境。企业围绕信息流组织生产，通过信息流动更有效地配置资源，减少 中间环节，达到生产与消费的直接、快速的融合。电子商务、电子金融的出现使交易更便捷，同时 效果成本也大大降低。为此要求企业必须改变围绕物质流和资金流组织生产和经营管理的机制，将管理的重心转移到信息流上面来。 2．新经济是集约化的经济。新经济是以质量提高型和高度集约型为主体的经济。市场的需求更 加多样化、复杂化，企业间的竞争更加激烈。为此要求企业必须建立满足消费者个性化需求的多品种、小批量的生产方式。 3．新经济是高风险性……
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