随着世界医药产业的快速发展,跨国巨头公司之间的重组购并愈演愈烈,而紧随其后的新一轮竞争就是医药市场领地的争夺战。中国由于人口众多、经济发展提速等 多方 面原因已经成为外资集中争夺的巨大市场。就在刚刚过去的几个月中,世界医药巨头 美国 辉瑞 宣告中国总部落户上海,使其对中国长远发展的战略计划得以更有效实施。 业内人士警示,2005年外资 金融 资本将被允许进入中国,国外 银行 和投资机构将大规模进入中国内地,随之而来的必然是外资医药巨头和外资机构展开 收购 风潮。而此阶段收购的真正意图与早期以进入市场追求占有率和获取利润不同,全球市场的医药企业 并购行为将更多建立在未来发展战略和争取更多市场份额甚至定价优势的基础上。因此,中国的医 药企业是观望、等待、漠视,还是采取积极措施准备应对,已成为医药界普遍关注的突出热点。今 天请来的两位嘉宾正是对上述诸多问题有充分思考和独立见解的国内医药界有一定影响力的人物, 希望我们的视角能够反映业内众多相关企业的想法,希望各自的观点能够为当前业内迫在眉睫的焦点问题奉献一点思想火花。 1 全球性洗牌―――挑战与机遇 媒体主持：据权威 统计 显示：目前我国制药企业多达6000多家,医药商业企业多达1.3万家。在中国加入 WTO 、医药领域进一步开放、经济全球化进程加快的背景下,中国医药产业将面临大分化、大重组、大洗牌的机遇和挑战。中国有一定话语权的医药公司怎么办?有没有足够的思想准备? 卫华诚：从全球性视野看,国际医药市场基本有几大趋势,一是新药研发的难度越来越大,研发周期 越来越长,投入越来越大,能上市的新创药越来越少,新药的毒副作用事故越来越频繁；二是世界 各国对专利药的保护问题越来越重视。在当前全球一体化的经济形势下,以美国为首的世界发达国 家纷纷出台更加严格的专利药限制制度,这种非关税的贸易壁垒,保护了本国大制药企业的利益,阻止了像印度这样的第三世界国家医 药品 的出口攻势；三是各国政府对药品价格的关注和干预比以往任何时候都加剧,给制药企业直接带来了 压力。如布什政府对非专利处方药的开放政策,大大打击了专利药,迫使一些世界大药厂改变了战 略方向和经营模式。这样一个态势导致几大跨国公司在全球范围内聚焦核心业务,如罗氏公司从2000年到2001年退出维生素业务,致使我国维生素产业2002年……
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