知识经济条件下的管理创新
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出版日期： 七月 07, 2006
一、知识经济与管理创新
当今技术正在以巨大的威力 , 以人们难以想象的速度 , 深刻地影响着人类经济和社会的发展。把人类带进一个辉煌崭新的时代―――知识经济时代。知识经 济的出现预示着社会生产领域的一场革命，无论从理论上还是现实上都将对人类社会、生活、经济 各个方面产生深刻的影响。贯穿于社会生活、生产各个领域的管理也将面临新的挑战。管理创新势在必行。
管理是人类社会最基本的活动之一，管理伴随着社会的形成而形成，社会的发展而发展。管理具有鲜明的时代性。知识经济时代的到来，给管理提出了新的要求。
知识经济是和农业经济、工业经济相对应的一种新类型的、富有生命力的经济。从理论上讲 , 是指以知识为基础的经济。也就是说真正的生产资料不再是以资金、设备和原材料为主 , 而是以人的知识为主。世界经合组织认为 , 知识经济是建立在知识和信息推广、分配和使用之上的经济。把所有知识分为事实知识、原理知识、技能知识和人力知识。他们认为 : 事实已使人们越来越清楚 , 知识是支撑经合组织国家经济增长的最重要因素。
二、知识经济时代管理创新的内容
人类已步入 21 世纪，这将是变动更加剧烈复杂的世纪。企业的生存环境会面临更大的压力，消费需求及替代品的变 动将更加难以预测，企业间的竞争异常激烈，企业要求得一席之地，唯有不断创新。一个企业，管 理过程没有常规性创新意识，无意于开发新市场、也没有组织力量研制产品，更谈不上战略、组织 制度的创新，创新已成为企业的第二项职能，他们借助于这个工具将外界的变化开拓为新的工作社 会与职能，一旦获得市场许可，那么不论是经济利润、市场份额，还是社会目标，都将随之而来。总之，企业的生存在于创新，创新是管理的灵魂。
（一）人本管理提出
随着社会经济和社会的发展，古典的劳动管理已经不再适应管理的要求，一个较为完整的人事管 理体系逐渐建立起来，提出了系统化的人事管理思想，建立了这方面的一些模型。但这些模型主要 是强调以工作为中心的管理，例如，在招录人员的时候，强调人对工作的适应性，对员工工作绩效 的评价标准，取决于工作的要求，工资分配的标准根据工作特征来定。但是，科学技术的迅速发展，……