企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验， 于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革 命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界、学术界对之也怀有浓厚兴趣，在理 论和实践上都取得了较明显的成果，中国的企业文化也开始受到世界的关注（"海尔文化激活休克活鱼"案例进入哈佛课堂）。然而笔者认为，企业文化研究仍然存在着较多的误区：
1.企业文化研究的"崇洋"现象。企业文化理论照搬国外。尤其是美国和日本的企业文化理论 。实际上美国文化与中国文化差距很大，简单照搬势必让人有削足适履之感就是同出东方文化圈的 日本文化也与我国有较大的不同。日本文化是"文化滞后型"与"兼容并蓄性"（秦在东，199 5），日本以"人"为本，美国以"科学"为本，我国以"精神"为本，就反映了这种区别。而我国悠久的文化传统，巨大的文化宝藏，关键是我们采取什么方式来开采、挖掘。
2.企业文化研究的"务虚"现象。停留在哲学的思辩与伦理的规范上。从文化来演绎企业文化 ，从伦理道德来规范企业文化，从"道德人"的要求来建构企业文化，认为企业文化就是简单地把儒家伦理照搬过来，没有处理好继承和发展的关系。这也导致学术界与企业界脱节。
可以说企业文化作为一种现代文化它决不是传统文化的简单复制，而是和现代文化的"基因再造 ".企业文化这份"心灵契约"为什么有如此的"魔力"，这要我们的视角更加宽广，要从社会学、心理学、管理学、文化人类学等。
3.企业文化研究的"庸俗化"现象。"文化是个筐，什么都可以往里面装".把理论简单化， 表现为企业文化就是企业的各项活动，颠倒了部分和全部的关系。各项活动是企业文化的一部分， 但决不是全部。开展各项活动，歌咏会、运动会等对提高员工的凝聚力，参与企业的热情是必须的 。但由于没有在一种统一的理念的指导下，往往流于形式，导致一阵风，掀起一阵热。如厂歌，厂 训，大同小异，自以为便是企业文化，造成企业文化建设无谓的资金浪费和人力浪费。企业文化成 为仅具蛊惑力的口号，是不可能领导企业长久稳定发展的。"企业文化意识"远没有形成企业的管理气氛。许多工作仍需理论界、传媒界、企业界互相协作，共同探讨。（秦在东，1994）
思想政治工作是我国的一项传统工作，载体 将企业文化等同于思想政……
More summaries about the 关于企业文化研究的思考