“天时、地利、人和”是企业成功的三大基本因素，天时可以理解为商机，即市场机会的成熟。 对于一个企业，把握商机是至关重要的，如商机还不成熟，仅凭理想出击，必然面临巨大的风险。 在瞬息万变的市场环境中，制定企业战略首先分析环境，从而适应企业所处的外部环境；如果忽视外界环境的变化，企业往往会处于被动局面，甚至会一败涂地，血本无归。
一、中国IT业的夭折
说到中国IT业的发展，不能不提到瀛海威，这是每一个熟悉INTERNET的人熟知的名字 。因为是它掀起了中国的个人上网运动，推动了INTERNET事业的普及与发展；同时，瀛海 威的发展历史从一个侧面折射出了中国的INTERNET发展历程。然而，伴随着中国IT业的日渐成熟与蓬勃发展，这个历史的早产儿却夭折了。
1995年5月15日，张树新与其丈夫姜作贤创立了北京瀛海威科技有限责任公司，当时只有 两家股东――张树新的北京天树策划公司和姜作贤的卧云公司，注册资本只有700万元，张树新 任总裁，主要从事网络信息服务。张树新把公司定位为“大众化的网络”，并提出了“1+NET ”运作方式，即一台电脑入网后就可以享受网络信息服务。在创建初期，网络仅仅是提供娱乐以及 提供上网聊天的平台。张树新与姜作贤一起设计出的“瀛海威时空”网络挂在中科院名下，是当时国内惟一面向普通家庭开放的网络。
1995年9月30日，“瀛海威时空”正式运营，它是集INTERNET接入服务，信息服务（ISP）以及联机服务（ONLINE SERVICE）于一体的综合信息服务网络。ISP部分，已经可以提供新闻、金融、教育、体育 以及简易购物等十几类中文信息栏目，并可以动态更新，随时调整。为中国大众提供了一个全新的网络空间，使中国人开始了自己的网络“冲浪”。ONLINESERVICE部分，运用先进的WORLDGROUP技术，实现了在线呼叫、电子邮件、公众论 坛等功能，使中国人实现了从网上“交友”的可能。后来发展到公司每天有35大类6万字的新闻 娱乐和金融经济在线信息上网。与北京图书馆联合，改变图书馆的方式，使世界各国人士通过互联 网能够查阅图书馆的藏书目录。同时创建互联网科技馆，为对INTERNET感兴趣的人士进行 免费培训。公司还组织了“时空拓展夏令营”，为数百名学生上了难忘的一课。此外，针对世界上有25%的人使用中文，但网上仅有1%的中文信息的情况……
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