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西方企业管理新理念

作者 : 言文
Summary by : zjzbm
浏览次数 : 20  词语: 900   出版日期: 七月 08, 2006
自90年代以来,经济全球化与信息化迅猛发展,世界企业开始掀起新一轮的管理变革浪潮。随之而 来的是,许多西方传统的管理模式与管理理念越来越不合时宜,新的经营理念和管理学说则应运而 生。随着知识经济时代的到来,世界企业开始迎来新的知识革命。在知识经济时代,金融资本和其 他传统“生产要素”已成为商品,而“知识资本”却成了创造收益的实际推动力。因此,企业知识 管理变得日益重要。继农业经济、工业经济、服务经济之后,体验经济已逐渐成为第四个经济发展 阶段。随着网络技术和虚拟一体化的发展,模糊经营的新观念在电脑等行业中日趋流行。当今的商 场已不是早期人们所想像的那种你死我活的争斗场,而是由各种共生关系组成的生态系统。大家各 司其职,共存共竞。卓越的企业整体策略能够通过协调多元事业,来创造整体的价值,让一加一大于二,而不仅是零散的事业集合。    自90年代以来,经济全球化与信息化迅猛发展,世界企业开始掀起新一轮的管理变革浪潮。随之而 来的是,许多西方传统的管理模式与管理理念越来越不合时宜,新的经营理念和管理学说则应运而生。  一、知识革命理论   随着知识经济时代的到来,世界企业开始迎来新的知识革命。美国乔治・华盛顿大学管理学教授 、世界未来学会理事威廉・哈拉勒在其新近出版的《无限的资源》一书中指出,世界企业正在经历 以知识为基础的“革命”。这种革命包含三个方面:一是增强协作。协作是当今商业活动中最重要 的发展趋势,它使知识和思想得到更大范围的交换与共享,从而提高商业活动的效率。这是当前企 业界出现联合浪潮的原因。二是非集中化或分散经营,即把企业分成能够各自对经营结果负责的自 我管理单位。这样就在企业内部产生“内部市场”,这种市场具有极大的灵活性,对环境变化具有 较强的适应能力。企业领导层能够把各个部分组成一个协调一致的有效率的整体。三是建设智力基 础设施,利用智力基础设施来为整个企业系统服务,使企业系统能够进行有效的交流和工作。这种 革命将创造出生产力更高、盈利能力更强的新型企业。面对知识经济时代,所有的企业都将经历从 控制经营走向自由经营的历史性的转变,人们将有更多的机会选择自己的工作和学习,在自己服务的领域更具创造性。  二、知识管理理论   随着工业经济向知识经济时代转变,许多管理人员认识到,企业获得竞争优势的一个重要因素是知识:如何开发、共享、利用和衡量知识,以便为顾客、雇员和……

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