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为科技兴国铺路搭桥──访中国机电一体化技术应用协会

摘要撰写人 : TsingHua
浏览次数 : 19  词语: 300   出版日期: 九月 20, 1997
为科技兴国铺路搭桥访中国机电一体化技术应用协会■本刊记者/晓青1997年5月,我应一位同 行的邀请,参加了在国际展览中心举办的“第二届国际现代工厂自动化技术与装备展览会”。当我 置身于展览会现场,亲眼目睹那些世界著名公司:美国通用电器有限公司、德国西门子公司、法国 施耐德电器公司、日本欧姆龙有限公司、富士公司、美国LG产电有限公司……的充满人类智慧的 产品时,仿佛在游览科技王国。在那里还摆放了我国著名厂家生产的产品,但却不及外国的先进, 也许这正是需要举办这类展览会的原因。引进先进技术,赶超世界水平,或许正是举办者的良苦用 意。又听说举办者均是一些中青年女性,出于职业的习惯,我便萌生了采访她们的愿望。7月中旬 的一天,我来到了机电一体化应用协会秘书处。接待我的一位女士,是秘书处的专职人员,同时也 是可编程序控制器分会会长,是协会最早的三位创业者之一,向我谈起了当初的艰辛。中国机电一 体化技术应用协会是1991年7月由民政部颁发全国性团体法人证书批准成立的,实行理事会制 度,秘书处是理事会领导下的办事机构(挂靠在机械部北京机械工业自动化所)。创业之初,三位 三、四十岁的中青年女性挑起了这副很不轻的担子。早在八十年代初期,机电一体化技术就在我国 受到关注。成立了以朱基同志为首的两委(经委、科委)、两部(机械、电子)、一办(振兴 办)、全国推广微电子技术领导小组。1988年机电部成立后建立了机电一体化工作领导小组和 办公室,并制定了“八五”机电一体化专项规划。在国家“九五”科技规划中又提出了更为具体的 目标。十多年来,我国机电一体化技术虽有发展,但与国外先进水平相比差距很大,在国内外激烈 的市场竞争中形势很严峻。正是在这种形势下,三位女性开始了市场调查,她们跑遍了北京的有关 单位和中关村电子一条街的公司。开始,许多人并不理解机电一体化技术的含义,甚至采取回避态 度。经过她们不厌其烦的解释和耐心的宣传,终于和她们建立了关系,成为她们的第一批会员。迈 出了可喜的第一步之后,围绕机械部重点工作计划,又在全国范围内开展了对国产PLC技术及产 品的研制、开发、生产应用情况的调研工作,及时掌握了我国PLC行业发展的趋势和存在的问题 等的第一手资料,并提出了《PLC及其应用发展现状和政策措施的建议》的调研报告,为政府制 定发展规划提供了参考依据,也为企业立项,确立生产目标提供了有效帮助。在调研中,她们意识 到从事一体化技术的企业事业和科研机构,都非常渴望了解国内外的信息,特别是目前国际先进水 平的状况。于是她们便想到了用举办专业性技术交流展示会和国际机电一体化展览会的方法来沟通 国内、国际的联系,架起科技兴国的桥梁。有了良好的愿望,在付诸实践的时候,往往会遇到许多 异想不到的困难。跑批文,找展览地点,落实经费,调整人员……每一项具体的工作都需要付出许 多的辛劳。承办国际PLC及应用技术交流展览会是对她们组织能力的第一次真正的考验。在较短 的时间里要落实国际知名厂家名单并把资料译成中文,供有关单位挑选和确认,而且还要和参展商 商定展位的价格,如此繁多的事务性工作,三位女性能否承担的了?曾有人持怀疑态度。事实证明 了这种担心是多余的。当第一次成功的喜悦带给了与会者一个惊喜之后,她们便又开始筹备下一次 更为精彩的展览,以至不少参展单位在头一次展览会结束之后,就急于了解下一次举办展览的时间 和地点。确实,她们办展览有些独到之处,对于办展览的指导思想体现为三个字,即“新”、“齐 ”、“全”。新,就是展示世界自动化领域的最新成就;齐,就是要求展示的系列要成套;全,就 是要尽可能集中世界自动化领域最著名的公司。在展览会举办专题讲座,安排国外知名企业介绍最 新技术的发展状况及其应用,也是吸引国内参观人员的高明一招。此外,有计划的组织参观人员, 做到专业对口,使参展方和参观方能有更多的沟通,增进了解和业务交往。展览会每次均组织观众 上万名,也可称得上是一次大规模的培训了。展览会为国内众多企业实现工厂自动化和提高PLC 应用技术水平,及时提供了获得行业信息和技术发展动态的极好机会,有效的促进了我国PLC技 术的进步和传统产业改造的步伐。例如,国营大型企业宝钢、一汽,使用了西门子和富士的PLC 技术,大大提高了设备的利用率,增加了经济效益。北京内燃机厂发动机车间引进了几百台美国莫 迪康PLC,减少了返修率,增加了可靠性。无锡机床厂引用了由苏州计算机厂提供的PLC技术 ,铣床由手动变为程控,大大提高了效率。根据协会工作面向市场,面向企业,面向各种所有制, 面向全行业的精神,协会还帮助民营企业发展PLC技术。江苏嘉华公司是个民营企业,在目前许 多厂家不愿意投资发展PLC的情况下提出振兴民族企业,于是协会便支持该公司投资几百万生产 PLC产品,并取得协会的鉴定,产品投入市场后达到国内先进水平,许多厂家去定做,产品供不 应求。协会的日常工作是繁忙的,协会成立六年多,共编辑《机电一体化的发展与未来》等八种近 百万字的材料,供政府部门和会员单位参考。为提供经常性的信息服务,总会和分会还编印出版了 《机电一体化动态》等内部刊物。此外还要组织技术交流,咨询服务,开展培训教育,进行国际交 流。随着工作量的不断增加,秘书处增设了办公室,推广应用工作部和信息交流部,人员也由3人 发展到8人。在采访中我了解到,协会秘书处作为一个常设机构能取得一些成绩,主要是与部委的 关心、指导以及理事会的信任,会员单位的支持分不开的。从秘书处一班人来说,团结一致,开拓 进取是她们取得成功的重要因素之一。也与作为主持秘书处日常工作的协会副秘书长王军的表率作 用分不开。王军毕业于清华大学电子工程系。六年前当她接手协会工作时困难重重,没有资金,没 有经验,但她是一个很自信的人,既然来到新的岗位就要把工作干出个样来!短短几年,她们从无 到有,从小到大,一跃成为在国内机电系统和国际同行业中较有影响的民间团体协会。在采访的过 程中,我看到王军的办公室不时有人进去汇报工作,每隔三五分钟,电话铃便会响起来,于是她就 十分干练的把外部的业务处理完,再及时处理内部事务。据同事们讲,王军干工作有股拼命精神, 遇到处理重要事务常常扑在办公室不回家,有时几天几夜不睡觉竟然昏倒在办公室,送医院输氧后 照样回到办公室继续工作。行动和表率作用是无声的命令,同事们也都发扬奉献精神,克服孩子小 ,老人有病等困难,把心思用在工作上,整个秘书处从上到下形成了一股凝聚力。正是依靠了这种 凝聚力,协会的工作才越做越好。在结束采访告别之时,王军对我说:“今后协会还要迈出新的步 伐,在国际上拓展对外影响,在国内振兴民族工业,把握未来,迎接挑战。”我确信她们的目标一 定会达到!■为科技兴国铺路搭桥──访中国机电一体化技术应用协会@晓青多,共编辑《机电一 体化的发展与未来》等八种近百万字的材料,供政府部门和会员单位参考。为提供经常性的信息服 务,总会和分会还编印出版了《机电一体化动态》等内部刊物。此外还要组织技术交流,咨询服务 ,开展培训教育,进行国际交流。随着工作量的不断增加,秘书处增设了办公室,推广应用工作部 和信息交流部,人员也由3人发展到8人。在采访中我了解到,协会秘书处作为一个常设机构能取 得一些成绩,主要是与部委的关心、指导以及理事会的信任,会员单位的支持分不开的。从秘书处 一班人来说,团结一致,开拓进取是她们取得成功的重要因素之一。也与作为主持秘书处日常工作 的协会副秘书长王军的表率作用分不开。王军毕业于清华大学电子工程系。六年前当她接手协会工 作时困难重重,没有资金,没有经验,但她是一个很自信的人,既然来到新的岗位就要把工作干出 个样来!短短几年,她们从无到有,从小到大,一跃成为在国内机电系统和国际同行业中较有影响 的民间团体协会。在采访的过程中,我看到王军的办公室不时有人进去汇报工作,每隔三五分钟, 电话铃便会响起来,于是她就十分干练的把外部的业务处理完,再及时处理内部事务。据同事们讲 ,王军干工作有股拼命精神,遇到处理重要事务常常扑在办公室不回家,有时几天几夜不睡觉竟然 昏倒在办公室,送医院输氧后照样回到办公室继续工作。行动和表率作用是无声的命令,同事们也 都发扬奉献精神,克服孩子小,老人有病等困难,把心思用在工作上,整个秘书处从上到下形成了 一股凝聚力。正是依靠了这种凝聚力,协会的工作才越做越好。在结束采访告别之时,王军对我说:“今后协会还要迈出新的步伐,在国际上拓展对外影响,在国内振兴民族工业,把握未来,迎接挑战。”我确信她们的目标一定会达到!■为科技兴国铺路搭桥──访中国机电一体化技术应用协会@晓青

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