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看海外联合国官员俸禄知多少联合国职员薪金基本上依国联时代“诺贝麦尔原则”拟订：为吸引拔尖 人才，联合国职员的薪金应比照世界上支薪最高国家的公物员，换言之，即向美国看齐。在这样的 依据下，联合国秘书处的职员薪金大致如下：位居秘书处行政官员之首的秘书长年薪１８．５万美 元（若有子女，可再加上教育津贴）；在纽约上东城有一栋四层楼的官邻外，在长岛另有一栋住宅 。他在纽约、日内瓦、维也纳皆有办公７室，在日内瓦尚有一队专机听其指挥。秘书长的年薪与美 国总统的２０万美元仍差一截，但秘书长能收受礼物。副秘书长的本俸为１３．７５万美元，另有 ３．６３万美元津贴；他在纽约也有公费寓所可住，但公出搭飞机，只有在行程超过９小时以上， 或遇紧急情况时，才可免费乘座头等舱。目前秘书处的结构正进行变动，在各单位缩编合并之下， 联合国的副秘书长已从去年的２４位减为１９位。助理秘书长可获年薪１５万美元，目前共设有１ ５位。不过这种待遇看在负担联合国２５’％经费的美国官员眼里，分朗就是“大肿脸充胖子”。 美国国务院主管国际事务的前任副助理国务卿马克·艾德曼说：“已负债累累的联合国官员成天无 所事事，要不就鸡尾酒会、会议开个不停，但开会从不准时；各国代表的助理，更是成天串门子。 我看他们对在纽约过高水准生活比协助非洲饥民，更加关注。‘’无所事事？一位任职秘书处的资 深人事官员不平地说：“近来维持和平部队的业务突然繁忙起来，从事调动的那个单位，简直忙的 喘不过气来。有些部门是因为已全面电脑化，才显得格外空闲，只是工作人员都签了永久合同，一 时又无辅导他们转业的办法，所以难免出现人力资源运用不当的缺点，这确实是联合国目前亟待解 决的问题。”至于说到浪费，这位资深人员连秘书长加利都极不服气，有一次他说：“联合国二夫 到晚捉襟见时。还不是许多会员国积欠联合国年费，或者食言未承担应负担的维持和平行动开销。 事实上，以美国为例，买一艘航空母舰耗资几十亿，若将它省下，供联合国全球的和平部队使用一 年还有余，看来，会员国似乎对备战的兴致远比和平要高。”［摘自台湾《中央日报》］农村市场 有五缺目前我国农村商品有如下短缺：一缺小商品。如各种有机纽扣、流行纽扣、裤钩、领钩、缝 衣针、棉线、暖水瓶胆等。二缺老年人用品。如老太太头网、尖脚鞋袜、开身绒衣等，长期无货脱 销。三缺中年妇女商品。如最受中年妇女欢迎的平底布鞋、方头巾、各种发卡和普通服装。因缺日 用商品。如比较高档的瓷器和玻璃器皿，在农村，尤其是偏远地区买不到。五缺民用建筑材料。如 玻璃、水泥、木材、铅丝、合页、销、暗门锁等。摘白《首都经济信息报》砍价的艺术如今逛市场 ，「漫天要价」者甚众，倘不学会「就地还钱」，往往购物之后，便决大上其当。梁实秋先生倒归 纳了几种砍价的艺术，颇有指导意义。首先，要不动声色。瞧见欲购之物，处之淡然，专瞅他店＊ 摊＊里缺啥，你就要啥，领他显得寒伧且惭愧。然后随意问及所需之物，店（摊）主已惭愧在先， 自然出货心切，价钱亦不敢高叫。其次，要无情批评。欲购其物，切勿鉴赏，尽量找一些缺点批评 一通，或曰其货太少，「所有非我喜，我喜你却无」，令货主心软。这样，便是在委屈迁就的情形 下购物了，价钱能不让步么？再次，要很心砍价。不管价钱多高，拦腰一砍。这便要有胆量，狠得 下心，说得出口，且要准备看一副嘴脸。这属耐心竞赛，急者败，稳者胜，他」分分地加，你一分 分地减，价钱自然合理得多。最后，要勇于反顾。价格若僵持，便掉头而去，若他请你回来，自有 商量的余地Ｊ右不请，你又确想得其物，便要有回头的勇气，不可烙守「义无反顾，计不旋路」的 「气节」，否则便无计可施了。看海外首相「学笑」英国《每日镜报》说，声望正处于纪录性低潮 的英国首相Ｓ梅杰，正求助一间“傻笑诊所”；来逗他高兴。心理治疗师霍尔登对该报说，梅杰的 私人秘书曾询问有关他的诊所—一教导人如何好好地大笑一场以对抗压力的详情。霍尔登说，梅杰 常到他的一一间笑声诊所去。梅杰给人的印象是完全不懂幽默。霍尔登对梅杰的第一个建议，是这 位经常因为欠缺领袖人物魅力而被讥为“灰色”的首相，应要试试“出色地独自轻笑”──交叉着 腿坐在他的妻子诺玛和一面镜子面前，不为任何原因地笑足两分钟。霍尔登说，人们可以原谅一个 男人的任何事──体臭、犯罪纪录──但永不能原谅一个缺乏幽默感的人。”〔摘自菲律宾《世界 日报》］丈夫俱乐部在日本东京市中心有一家特别的丈夫俱乐部。到这里来的人都不喝酒，而是喝 茶或清凉饮料。俱乐部里严禁谈论公事或评论政治，交谈的主题是孩子、买东西和家务等等。来这 儿光顾的通常是工商界巨头、阔老板、著名工程师和警察。俱乐部常客认为到这里能消除精神紧张 和摆脱心理压力。（《中国旅游报））９３．５．１周道其编译）万幸妻子回家，看见讨厌的猫还 在，就责问丈夫：“叫你去把它扔了，你去了没有？”丈夫：“去了。”妻子：“去了，怎么它还 在这儿？要跑远点去扔！”丈夫：“我跑到老远的荒郊野外，可是……要不是这小东西，我就找不 到家了。”日美大企业的精神口号日本电通广告公司提供最佳的信息传达服务。日本丰田汽车公司 好产品、好主意。日本三菱公司顾客第一；诚实、注意和睦、公私分明。日本佳能公司忘了技术开 发，就不配成为佳能。日本日产公司品不良在于心不正。日本本田科研用眼、用心去创造。日本电 信电话公司着眼于未来的人间企业。美国ＩＢＭ公司ＩＢＭ就是服务。美国德尔塔航空公司亲如一 家。美国波音公司我们每一个人都代表公司。美国电报公司普及的服务。美国百事可乐公司胜利是 最重要的。能哭会笑的机器人世界上第一个能表现出喜怒哀乐的机器人，最近在日本面世，在国际 的“机器人世界”引起热烈反应。能喜怒哀乐的机器人，是日本东京理科大学教授原文雄发明的。 这位５２岁的教授，是日本著名的“机器人之父”，他经过１０年的艰苦研究才获成功。原文雄表 示，制造机器人不难，但如何让机器人能象真人似的，能够欢笑，能够生气，能表悲伤，能表惊讶 ，那才是最伤脑筋的。原文雄教授说，只是研究机器人的脸部表情，已经花去了他足足３年的时间 。在研究成功后，原文雄教授只花１０Ｍ时间，在助手小林宏的帮助之下，制成象真人的机器人。 在原文雄的“有表情的机器人”中，最奇妙的是教授巧妙地在机器人眼中安上一个小型的电视摄影 机，摄影机摄到人笑，机器人便会一样发笑；摄影机拍到人哭，机器人也会一样发出哭声。［摘自 香港《成报》〕世界上最老的囚犯现年１２０岁的弗拉迪默在１８９０年１７岁时因杀人罪被判１ ００年徒刑。后因越狱，加刑３年。他共服刑１０３年，前不久，头发花白的他未出草斯科附沂的 一家监狱。弗拉迪默说：“我现在想作的第一件事是洗一个舒服的热水澡，喝一口伏特加酒，找一 个好女人，１００年了，我还没见过一个女人。”他说求生的欲望和盼望活着出狱的愿望是他能坚 持下来的主要原因。看海外的荒郊野外，可是……要不是这小东西，我就找不到家了。”日美大企 业的精神口号日本电通广告公司提供最佳的信息传达服务。日本丰田汽车公司好产品、好主意。日 本三菱公司顾客第一；诚实、注意和睦、公私分明。日本佳能公司忘了技术开发，就不配成为佳能 。日本日产公司品不良在于心不正。日本本田科研用眼、用心去创造。日本电信电话公司着眼于未 来的人间企业。美国ＩＢＭ公司ＩＢＭ就是服务。美国德尔塔航空公司亲如一家。美国波音公司我 们每一个人都代表公司。美国电报公司普及的服务。美国百事可乐公司胜利是最重要的。能哭会笑 的机器人世界上第一个能表现出喜怒哀乐的机器人，最近在日本面世，在国际的“机器人世界”引 起热烈反应。能喜怒哀乐的机器人，是日本东京理科大学教授原文雄发明的。这位５２岁的教授， 是日本著名的“机器人之父”，他经过１０年的艰苦研究才获成功。原文雄表示，制造机器人不难 ，但如何让机器人能象真人似的，能够欢笑，能够生气，能表悲伤，能表惊讶，那才是最伤脑筋的 。原文雄教授说，只是研究机器人的脸部表情，已经花去了他足足３年的时间。在研究成功后，原 文雄教授只花１０Ｍ时间，在助手小林宏的帮助之下，制成象真人的机器人。在原文雄的“有表情 的机器人”中，最奇妙的是教授巧妙地在机器人眼中安上一个小型的电视摄影机，摄影机摄到人笑 ，机器人便会一样发笑；摄影机拍到人哭，机器人也会一样发出哭声。［摘自香港《成报》〕世界 上最老的囚犯现年１２０岁的弗拉迪默在１８９０年１７岁时因杀人罪被判１００年徒刑。后因越 狱，加刑３年。他共服刑１０３年，前不久，头发花白的他未出草斯科附沂的一家监狱。弗拉迪默说：“我现在想作的第一件事是洗一个舒服的热水澡，喝一口伏特加酒，找一个好女人，１００年了，我还没见过一个女人。”他说求生的欲望和盼望活着出狱的愿望是他能坚持下来的主要原因。看海外

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