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第二个问题

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Review by : beta41
浏览次数 : 270  词语: 600   出版日期: 二月 05, 2007
看了不少著名外企的面试应答策略,先声明,感觉这种东西虽然不可倚仗,但不看是绝对不行的。不 过发现实践中这些看似不卑不亢秀外慧中的回答,都存在一个致命的问题,就是他们是由单个问题 触发的,却不能应对第二个问题。有时一个巧妙的回答,反而容易使自己在下一个问题中陷入困境 ,或者是“前后不一致”的窘境。这里的一个关键是,你的回答能否在巧妙应对前一个问题的同时 ,有效地导向下一个问题的方向,或至少在不知不觉中封闭了面试管对一些问题的询问尺度。例如 面试官问你:“你这两周经常约会吗”,你回答“如果您担心我因为生活上的事情耽误工作,我会 告诉您我很关注生活,但努力工作发展事业却是我生活的核心和支柱,这就是我为什么会来这里的 原因”。这种软性回答,其实可能把你不善回答的生活类问题(你可能生活非常单调,或者彻底不 知生活为何物)提问空间给封闭了。它的巧妙关键不在这个回答本身,而是在与面试管的“问答流 ”博弈中,你主动出击占得先手,引导了面试管。当然,如果人家只是随便问问,你判断不准确就这么煞有介事地回答,就可能弄巧成拙,让对方觉得你不够诚信!

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