(接上期) 你追我赶奔“外企” 与许多正在通过改革以摆脱困境的国有、集体企业相比,用工机制较为灵活的外资企业,对许多为生 计而操心的择业者产生了更为巨大的吸引力。许多下岗者就业时是唯外资企业是瞻,非外资企业不 进!苏州市一次人才招聘市场,一家高科技合资企业招聘点前人头攒动,只有10个名额,却已有 4。多人报名面试。而相隔十几米远的一家国有企业招聘点前门庭冷落,20个名额,一天下来只 有6人报名。这是一家曾经非常辉煌后跌入低谷而今又重振旗鼓再次处于上升期的机械企业。据在 场的市职介机构有关人士说,这家国有企业,其实各方面都不比那一家合资企业差,但是择业者不了解这一点,片面理解国有企业经济滑坡的现象,同时,这也与该国有企业不注意宣传扩大影响有关。某纺织厂女青年王某,长得漂亮又机灵。但当纺纱工,绝对用不上她的长处。当企业要裁员时,她已 在某大学学了不少办公自动化和公关知识。一离岗,就很轻松地坐在了本市一家外企的办公室,当 起了白领丽人。当厂长要她回去时,她说:“在厂里上班,累死累活也就300多元,还不够我买 化妆品的,现在,我月薪飞〔)00多元,还外加老板的红包,还有机会出国‘充电’,更重要的是,在这里,能发挥我的才智,在纺织厂,哪有这些条件?”把厂长问得哑口无言。好马不吃回头草 在一些地方报纸上,经常见到这样的启示:“x 火只,请于x月x日回单位上班,否则,按有关条 例处理”。原来,这是一些单位欲召回他们以前离 岗的职工。精彩的外面世界,使不少下岗族鼓起 了勇气,幸运地重新寻找到自己合适的位置。当 原单位再要他们回去时,他们那颗已“野”的心, 似乎不愿再听从召唤。 某国有企业的工程师廖某,已近不惑之年, 尽管业务水平不低,但因该厂人才济济,他认为 很难实现自己的抱负,于是,当企业要裁员时,主动离岗了,携妻儿到一股份制集团公司。天无绝人 之路,现在,他负责该公司一项在全国同行业中具有霸主地位的工程,月收入近2000元,还将 分到一座别墅。原单位要他上岗时,他说:“当初不把我当人才,现在能干活的人都走了,又想到我啦,对不起!我还是在家‘困’着吧。”找到了合适的位置的下岗族不愿回头,更有甚者,待业的下岗族也不再眷恋以前那种“企业主人”的自豪感。 已经数次光顾劳动力市场的35岁的王先生,就是那种毅然下海无奈上岸的择业者,王先生尽管在招 聘市场与好几家单位洽谈过,不是人家认为他不够条件,就是他嫌人家不够档次,前些时厂长听说 了王先生的事,曾到他家来想请他回去,深得王妻的响应,可王先生自己横考虑竖考虑,觉得既有 今日,何必当初!当初自己在厂里的一片挽留声中坚决辞职,今日有何颜面见江东父老!他咬咬牙 ,口是心非地说道:“好马不吃回头草”。热情的厂长再次叹了口气,跟劝留王先生辞职不成时的 啃叹一样的沉重和惋惜。面子比饭碗还要重要,下岗后,“不成功,则成仁”,拒绝上岗的王先生挣得了面子,满足了个人的虚荣心,旁观者观之,王先生无异于死要面子活受罪的“孔乙己”。下岗族,走出狭谷天地宽 盲目的择业意识导向,使下岗族陷入了再就业的心理误区,传统的择业价值标准,使再就业工程收‘效甚微。下岗族,需要用双手解脱自身人为的心 (下转57页)(上接62页)理束缚,早日走出失望、焦虑而又无可奈何的困境。再就业工程,再 也不能忽视“软件”建设了,需要“攻心为上”,用正确的择业观,引导他们走出误区,这不仅是 培养失业人员和下岗职工良好的再就业心理素质的必备途径,并且也是包括政府劳动部门在内的社 会各界在实施“再就业工程”时应当列入议程的配套环节。将职业心理指导摆在重要位置,要求国 企应处理好与下岗职工的关系,切实做好下岗职工的思想政治工作,并与“下岗族”订立下岗合同 ,不愿再上岗的应交回数倍于下岗工资的“补偿金”等,以防止国有资产的流失。‘下岗族’咏叹调(二)@章明<正>你追我赶奔“外企”与许多正在通过改革以摆脱困境的国有、集体企业相比,用工机制较为灵活的外 资企业,对许多为生计而操心的择业者产生了更为巨大的吸引力。许多下岗者就业时是唯外资企业 是瞻,非外资企业不进!苏州市一次人才招聘市场,一家高科技合资企业招聘点前人头攒动,只有 10个名额,却已有40多人报名面试。而相隔十几米远的一家国有企业招聘点前门庭冷落,20个名额,一天下来只有6人报名。这是一家曾经非常辉煌后跌入低谷而今又重振
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