“宰熟”，经济交往中的怪胎文／柳平平时下，人们在日常交往中，总喜欢找熟人，因为“熟人好办 事”。可是在“熟人好办事”的背后，却极容易应验“鬼拣熟的迷”这句民间俗语，那些“迷”人 的“鬼”，无论是偶尔碰上的，还是主动找上门来的，都会毫不留情的“宰”你一刀。见空就钻“ 宰”你没商量鬼找熟的迷，人拣熟的宰，已成为经济领域中一种司空见惯的事，它象瘟疫一样蔓延 ，更似吸血鬼一样在侵吞着国家和集体的财富。“宰熟”这一怪胎，叫你赶不走，挥不去。到处拉 赞助，叫你不想掏钱也得掏。现如今，花别人的钱，办自己的事似乎成为一种时尚。为何自己办事 竟然能用到别人的钱呢？一个公开的秘密，就是凭熟人关系拉赞助。什么拍电影、搞演出；什么举 办文化节、艺术周；什么召开恳谈会、交流会；什么我搭台、你唱戏；什么办展览、搞巡回；所有 名目繁多的活动，都会有人通过各种关系，不同途径，向你伸出讨要之手。有道是：熟人找上门， 不给就恼人。尽管心里不愿意，也要把头伸出来让熟人砍一刀。去年，上海浦东新区有家文化单位 ，举办文艺演出缺少资金，于是凭着熟人关系到一家企业一次就拉去了１０万元的赞助。这家企业 的负责人苦着脸对别人说：有什么办法呢？出面的都是叫你回不过口的熟人，不给，面子上说不过 去，赞助吧，企业又承受不了。仅去年，这家企业光赞助费一项就花掉了５０万元。开业搞庆典， 叫你不想出血也出血。时下，庆典之风日盛，倘若在重大节日或是遇到重大喜事，简简单单、热热 闹闹的庆贺一番倒也罢了，可是有些正经往往被歪嘴的和尚给念歪了，平时芝麻大的事也要庆贺一 番，而且更让人不可思议的是，没钱也要打肿脸充胖子，到处伸手要钱，请柬象雪片似的漫天飞， 甚至在请柬中就写得明明白白“现金祝贺”。某地一金融部门营业大楼落成，向与之相关的所有企 业和部门发出了几百份请柬，喜庆之日凡祝贺者无不献上少则５００元，多则上千元的贺礼，主办 单位丝毫也不拿格子，均一一笑纳，一个庆典活动收到现金竟达十多万元，只可惜影响太大，在遭 到了上级严厉的批评后，不得不如数退还。其实象这样碰上枪口的事，实乃百里也难有一、二也。 烂货托上门，叫你不想上当也上当。如果说，出钱赞助文化福利事业活动还多少有益于社会的话， 那么，冲着熟人而来的各种推销活动，却更让人尤如“吃了苍蝇”。某地一老年协会办了个经济实 体，从外地一次组织了３０多吨香蕉，因遇连续阴雨，眼看一篓篓香蕉由青变黄，由黄又变黑，由 于这些货款都是协会的一班老同志投的股，可以说是只能赚不能赔的保命钱，情急之下，会长召集 会员开会，下达紧急推销任务，因这些老同志昔日的部下已大都在企事业单位掌权，加之老头老面 的找上了门，谁好意思一口回绝，大都硬着头皮照收不误，尽管接收的是烂香蕉，付出的无不是上 等香蕉的钱。捏鼻子灌酒，叫你不想下咽也得咽。在经济交往中，如果是熟人、朋友、下级等关系 而挨“宰”倒还有那么几分情义，可是平时遭“宰”的却夹杂着许多要挟的因素，往往叫你哑巴吃 黄莲。如某地一建筑安装公司刚刚承接下一项工程，那些负责环保、质检、供电、供水的爷们便蜂 涌而上，向其推销建筑材料和生产设备。有一熟人介绍来的灯具，安装时就发觉规格不一，勉强使 用后，毛病百出，用户怨声载道，反映强烈。只得拆下来重新更换，损失上万元。后经了解，原来 是一批次品，而收去的钱却比正品还要高，那位介绍人自然拿到了不薄的好处费。时下，用老百姓 插科打浑的话说，这些卡脖子单位的所谓熟人向你推销货物，那是看得起你，你明知是一杯苦酒， 但捏着你的鼻子，能不下咽吗？屡屡遭“宰”因何哑口无言“宰熟”作为一种普遍的社会现象，之 所以能够存在并不断蔓延，从现象上分析，是人与人之间亲情交往的回报，但透过现象看本质，可 以说它早已超出了情和义的范畴。因为这种“宰熟”说白了也是一种腐败，如果不加以制止，必将 严重影响社会主义市场经济的健康运行。只要认真进行分析，便不难发现有如下原因。一是情不可 却白挨“宰”。这种挨“宰”，大都是找上门的朋友、熟人，有的是老同学、老战友，有的甚至是 曾经一同上山下乡的难兄难弟，一旦上门求情，说出一大堆的难处，实在情不可却之时，只好硬着 头皮施舍个３万５万乃至１０万８万。二是讨好别人情愿“宰”。主动伸出头来让人“宰”的事虽 不多见，却也不乏其人。某局兴办了几个经济实体，因这些实体从事的经营大都与局机关掌管的业 务有关，平时局里只要“政策”向那一家公司倾斜，公司的业务就兴旺发达。因此，每逢局机关有 什么活动，这些实体的头头便会心领神会地主动献上厚礼。还有些单位为了能够在资金、物资等方 面图个方便，也会不惜一切代价，慷慨解囊，送上门去让人“宰”。三是脖子被卡听任“宰”。时 下，只要有求于人，不仅自觉矮人三分，而且过关被“宰”已是小菜一碟。不少单位或部门，从表 面上看因经常打交道，人与人之间彼此都很熟悉，但要想办成一件事，便总要想出法子卡你一把， 往往以等会办、再研究、待审批、有难度等等为由，让你有苦难言，主动呈上被“宰”的钱。四是 你勾我搭相互“宰”。在“宰熟”当中，并非全是白白被“宰”的，也有相互对“宰”的，这种“ 宰”，一旦形成默契，国家和集体便会蒙受损失，资产便会白遭流失，因为被“宰”的是国家、集 体，得好处的却是个人。如某地的一家化工厂与纺织厂相距不远，两个中型企业的厂长都是熟人加 朋友，平时，彼此都不出面，却以妻子名义推销职工福利产品，大到工作服，小到肥皂、洗衣粉， 甚至还推销包装物料等，因大都低进高出，利润极高，看起来与两位厂长沾不着半点边，但彼此却 心照不宣，甚至反觉得“宰”得舒服。五是放弃原则让人“宰”。有极少数企业的负责人，把掌权 是暂时的，朋友是永恒的作为处事的信条。他们趁在位掌权之际，大把大把地花钱，甚至于把拿来 的贷款也花在请客、送礼、交朋友上，以便为自己日后留条后路。根治“宰熟”须当机立断“宰熟 ”不仅助长了不正之风，也为滋生腐败提供了条件，为了确保经济工作的健康运行，必须坚决遏制 “宰熟”这一不良现象的蔓延。１、建章立规，从制度上抵“宰”。各企事业单位要从建立健全规 章制度入手，强化对财务和资金的使用和管理，对大额度资金的支出，必须经集体研究决定，防止 少数人权力过大，造成失控。对那些明知是不合理，甚至不合法的开支，通过制度约束，以抵制“ 宰”客的骚扰。２、增强意识，从严管中防“宰”。重点是要增强企业负责人对国有和集体资产管 理自觉性的认识，并定期进行考核审计，对慷国家之慨，花集体钱不疼不痒者要进行批评教育，严 重的给予党纪、政纪处分，使其丢官罢职，以杜绝随意浪费和损害国家、集体利益的现象发生。３ 、加强监督，从约束中拒“宰”。为了使“宰熟”者无空可钻，除了企业单位理直气壮地拒“宰” 之外，纪检、监察、财政、审计等部门也要通力合作，加大监察、检察的力度，对那些时常寻找借 口，到处伸手“宰熟”的单位和个人要进行通报批评，并对“宰”去的钱的用途进行检查审计，对 乱支滥用，情节严重的，甚至“宰”进个人腰包的要绳之以法。我们相信，只要下决心根除“宰熟 ”这一黑手，定能收到良好的效果。（作者单位：江苏省射阳县委）“宰熟”，经济交往中的怪胎 @柳平平$江苏省射阳县委由，让你有苦难言，主动呈上被“宰”的钱。四是你勾我搭相互“宰” 。在“宰熟”当中，并非全是白白被“宰”的，也有相互对“宰”的，这种“宰”，一旦形成默契 ，国家和集体便会蒙受损失，资产便会白遭流失，因为被“宰”的是国家、集体，得好处的却是个 人。如某地的一家化工厂与纺织厂相距不远，两个中型企业的厂长都是熟人加朋友，平时，彼此都 不出面，却以妻子名义推销职工福利产品，大到工作服，小到肥皂、洗衣粉，甚至还推销包装物料 等，因大都低进高出，利润极高，看起来与两位厂长沾不着半点边，但彼此却心照不宣，甚至反觉 得“宰”得舒服。五是放弃原则让人“宰”。有极少数企业的负责人，把掌权是暂时的，朋友是永 恒的作为处事的信条。他们趁在位掌权之际，大把大把地花钱，甚至于把拿来的贷款也花在请客、 送礼、交朋友上，以便为自己日后留条后路。根治“宰熟”须当机立断“宰熟”不仅助长了不正之 风，也为滋生腐败提供了条件，为了确保经济工作的健康运行，必须坚决遏制“宰熟”这一不良现 象的蔓延。１、建章立规，从制度上抵“宰”。各企事业单位要从建立健全规章制度入手，强化对 财务和资金的使用和管理，对大额度资金的支出，必须经集体研究决定，防止少数人权力过大，造 成失控。对那些明知是不合理，甚至不合法的开支，通过制度约束，以抵制“宰”客的骚扰。２、 增强意识，从严管中防“宰”。重点是要增强企业负责人对国有和集体资产管理自觉性的认识，并 定期进行考核审计，对慷国家之慨，花集体钱不疼不痒者要进行批评教育，严重的给予党纪、政纪 处分，使其丢官罢职，以杜绝随意浪费和损害国家、集体利益的现象发生。３、加强监督，从约束 中拒“宰”。为了使“宰熟”者无空可钻，除了企业单位理直气壮地拒“宰”之外，纪检、监察、 财政、审计等部门也要通力合作，加大监察、检察的力度，对那些时常寻找借口，到处伸手“宰熟 ”的单位和个人要进行通报批评，并对“宰”去的钱的用途进行检查审计，对乱支滥用，情节严重的，甚至“宰”进个人腰包的要绳之以法。我们相信，只要下决心根除“宰熟”这一黑手，定能收到良好的效果。（作者单位：江苏省射阳县委）“宰熟”，经济交往中的怪胎@柳平平$江苏省射阳县委
More summaries about the “宰熟”，经济交往中的怪胎