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发挥个体经济优势 切实加强财源建设─—南城县发展个体私营 经济的主要做法

Summary by : TsingHua
浏览次数 : 29  词语: 300   出版日期: 三月 30, 1996
素有“赣东粮仓”之称的南城县,1994年财政收入完成3732万元,比上年增长48.3%, 增幅居全区第一;1995年达到4661万元,比1994年增收929万元。该县财政收入的 稳步增长,其主要增长点为迅猛发展的个体私营经济.近两年,县委、县政府在立足农业、主攻工 业的同时,把目光盯在个体私营经济的发展上,至1995年底,全县个体工商户和私营企业发展 到7326户,从业人员19901人,分别比上年增长50.3%和盯.8%,共交纳国家税金 1349万元,占工商税收总额的30.8%。个体私营经济成为财政收入新的增长点,它的迅猛 发展为繁荣城乡市场,促进商品生产,拓宽就业门路,以及维护社会的稳定等发挥了重要作用。该 县发展个体私营经济的主要做法是:一、解放思想,大胆激励,形成发展个体私营经济的大气候1 .确定主攻方向。该县经济底子比较薄,全县仅有耕地2866万亩,人口27.2万人,耕地人 均仅1.05亩,人多地少,工业企业底子也不硬,后劲不足,是一个典型的“三无”县(无利税 大户、无拳头产品、无骨干企业)。面对这种状况,县各级党政领导深刻认识到,要振兴市城经济 ,摆脱财政困境,增加财政收入,必须从县情出发,扬长避短,大胆调整经济结构。于是县领导多 次召开会议,形成了共识,明确提出把发展个体私营经济作为财源建设的主攻方向,以此推动全县 “兴商建县”战略的实施。为此,县委、县政府联合下发了《关于加快个体私营经济发展的决定》 ,肯定个体私营经济在社会发展中的地位,肯定个体私营经济在县城经济中的作用,运用宣传车、 广播、闭路电视、标语带等宣传媒介进行宣传,把政策交给了群众,让群众吃下大力发展个体私营 经济的“定心丸”。里塔镇某个体工商户原在里塔从事农机修理,多次想扩大经营规模,但担心政 策变动,当他听了县委、县政府的“决定”后,心里踏实了,一举在县城投资15万元,办起了纸 箱厂。2.注重表彰先进。在年初县政府召开的全县个体私营经济先进代表大会上,县6套班子主 要领导亲自为各行业涌现出来的80名先进代表披彩戴花,合影留念,表彰他们为大力发展个体私 营经济所做出的贡献。天井源乡某农民打工返乡,创办‘’雅士利工艺服装厂”,其事迹还上了中 央电视台。3,采取激励措施。其一,对纳税大户奖励。1994年野江联营车队杨某,上交税款 16万元,获得了县政府五万元奖金;其二,对有功个体私营经济业主给予适当的政治待遇。目前 ,已有3名个体工商户被推荐担任了县政协委员。二、创造一个为个体私营经济发展的宽松环境个 体经济既是“能人”经济,也是政策经济.什么时候政策一放宽,个体经济就如雨后春笋般冒出; 什么时候政策出现摇摆,个体私营经济就呈萎缩状态。为此,县委、县政府明文规定对个体私营经 济,在经营范围上、经营方式上、资金审查上、经营对象上放宽政策,并简化登记手续。为了及时 沟通购销信息,全县6000门程控电话已开通,大部分个体户都装上了电话和带上了BP机。该 县着力培育市场,把解决市场建设问题纳入小城镇建设规划之中、近几年来,不仅在县城206国 道旁建立了一个面积14000平方米、店面214间、可容纳个体工商户10OO多户的综合商 品交易市场,而且在株良、里塔、上唐、按州、岳口、严和先后新建了6个边际集贸市场。目前, 全县大小市场达17处,农民街2条,总面积24900平方米,人均占有市场0.09平方米。 还在几个较大的集贸市场设立派出所、工商所、卫生所、银行代办处、邮电所和最新信息发市富等 .通过各种有效服务,为个体私营经济提供了一个安全、宽松、便利的环境,使个体工商户安营扎 寨,安心经营.此外,该县大胆代化软环境,放宽经营对象,鼓励和支持农民、城镇待业人员、外 出打工人员、大中专毕业生、军队转业、复员人员、行政事业单位经批推辞职、停薪留职人员、机 构改革中分流人员、离退休人员等从事个体私营经济活动,允许非行政执法机关和企事业单位在职 干部、职工在不影响本职工作的前提下,从事个体私营性质的第二职业。积极鼓励购买“五荒”使 用权,从事绿色企业开发经营,大力支持行政事业单位停我留职人员参与农村“五站”服务经营; 允许私营企业依法组建集团公司;允许个体工商户和私营企业租赁、承包、切实小型国营、集体企 业.既可综合经营、自产自销、代购代销、长途贩运、批发经营,也可从事经纪活动.目前,已拥 有农民运用集团14个、客货车1832辆,组成了一支全国县级第三大的农民运输队伍.通过开 渠放水,一个多对家参与、多形式经营的个体私营经济大合唱格局初步形成。三、立足本地优势, 积极引导,突出特色,推动发展个体私营经济的大联合该县充分利用206、31G国道和温城、 南黎省道穿境而过的优势,以运输业为龙头,多轮驱动,多业并进,带动沿法饮食、修理、加工、 种养业大发展,沿路个体工商户和私营企业达1813户。在引导发展上,突出“四型”:一是突 出生产型。立足资根、技术优势,大力调整结构,还力发展农业开发、农产品加工与国有企业生产 、加工配套的行业.仅养猪100头以上的大户就有250多家。二是突出外向型。大力引导个体 私营企业通过各种途径兴办中外合资、合作企业,开发和承揽“三来一补”业务。得红、徐家两乡 农民利用毛竹资源,创办“空心凉席保&企业”,119家产品全部外销,收益可观。三是突出规 模型。因地制宜,依托优势,大力发展匍在制鞋、木竹制品,饲料加工和种养业.形成“一村一品 ”、“一乡一业”.林良村是个远近闻名课桌家仅加工村,专业户达450户,从业人员781人 ;里塔乡渔良村长率从事“薯粉丝”加工的就达200多家,联手发展形成了较强的竞争能力。株 良镇依托216国道,大力发展“马路经济”,全镇金属废品收购“破烂”业,从业人员达223 人。四是突出专业型。充分利用车多、交通便利的优势,建立了水果、木竹、金属回收、获案等专 业批发市场,构成了以县城为中心,以乡饬为网络、辐射邻县的市场体系.每年仅广昌、黎川、宁 都等地商贩到南城购运的苹果就不少于200车.该县还重点抓了个体私营经济股份合作企业的发 展,根据个体企业逐步向股份制发展的情况,县委、县政府颁布了具体的实施意见,要求税务、工 商、财政、个协等部门在税务登记、营业执照、验收上做到“三优先”办理,同时还在政策上放宽 ,允许个体私营企业向民间吸收股份,技术也可作为股份入股。灵活的政策,灵活的管理,使全县 股份制企业发展到178户,成为该县个体私营经济的主要形式和财政收入的又一大主要来强。四 、切实加强领导,齐抓共管促财源,引入发展个体私营经济的竞争机制一是抓班子到位。县委、县 政府成立了非公有制经尔领导小组,建立领导挂点制,19位县领导与24户个体私营企业主交朋 友,实行定人、定户、定责管理,并把个体私营经济发展作为各级党委、政府政级考核的一个重要 指标。二是抓部门配合。各职能部门都制订了扶持个体私营经济发展的优惠措施,做到开绿灯、发 通行、不设关卡.定期召开联席会和合署办公,形成合力促进个体私营经济发展。王是抓队伍建设 。对工商、税务、公安、标准计量、卫生防疫等部门从事管理个体私营经济的同志,抓好自身作风 建设,严禁索、拿、卡、要.夫公执法,树立良好的形象,从而在各方面保证了私营企业的快速发 展,四是强化教育。提高素质。该县以13个基层分会为单位,每月组织一次个体工商户进行法律 、法规学习,每年开展一次工商知识竞赛,增强个体私营业主守法经营、照章纳税的责任感,县个 协每年开展评选先进活动。五是服务到位。为了帮助处理个体工商户经济纠纷.县个协聘和了两名 律师为常年法律顾们;银行部门信贷优先,将个体私营生产或经营所需资金列入年度贷款计划,对 效益型、规模型、外向型、科技型和从事种养的个体户、私营业主,予以倾斜,1995年仅农行 向个体私营企业发放贷款达1040万元;公安部门建立执勤责任制,对吃“霸王饭”、“洗霸王 头”、“排霸王圩”的流氓、地痞严惩不赞,1995年仅株良镇逮捕不法之徒就达里亚人,切实 维护了经营者的合法权益,促进了个体私营经济的大发展。发挥个体经济优势 切实加强财源建设 ─—南城县发展个体私营经济的主要做法@吴新民$南城县财政局私营企业通过各种途径兴办中外 合资、合作企业,开发和承揽“三来一补”业务。得红、徐家两乡农民利用毛竹资源,创办“空心 凉席保&企业”,119家产品全部外销,收益可观。三是突出规模型。因地制宜,依托优势,大 力发展匍在制鞋、木竹制品,饲料加工和种养业.形成“一村一品”、“一乡一业”.林良村是个 远近闻名课桌家仅加工村,专业户达450户,从业人员781人;里塔乡渔良村长率从事“薯粉 丝”加工的就达200多家,联手发展形成了较强的竞争能力。株良镇依托216国道,大力发展 “马路经济”,全镇金属废品收购“破烂”业,从业人员达223人。四是突出专业型。充分利用 车多、交通便利的优势,建立了水果、木竹、金属回收、获案等专业批发市场,构成了以县城为中 心,以乡饬为网络、辐射邻县的市场体系.每年仅广昌、黎川、宁都等地商贩到南城购运的苹果就 不少于200车.该县还重点抓了个体私营经济股份合作企业的发展,根据个体企业逐步向股份制 发展的情况,县委、县政府颁布了具体的实施意见,要求税务、工商、财政、个协等部门在税务登 记、营业执照、验收上做到“三优先”办理,同时还在政策上放宽,允许个体私营企业向民间吸收 股份,技术也可作为股份入股。灵活的政策,灵活的管理,使全县股份制企业发展到178户,成 为该县个体私营经济的主要形式和财政收入的又一大主要来强。四、切实加强领导,齐抓共管促财源,引入发展个体私营经济的竞争机制一是抓班子到位。县委、县政府成立了非公有制经尔领导小组,建立领导挂点制,19位县领导与24户个体私营企业主交朋友,实行定人、定户、定责管理,并把个体私营经济发展作为各级党委、政府政级考核的一个重要指标。二是抓部门配合。各职能

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