1前言石家庄钢铁有限责任公司(以下称“石钢公司”)始建于1957年,目前已具备年产260 万吨钢的生产能力,并已由普钢企业逐步转变为以生产汽车专用钢为主的特钢企业,是中国重点大 中型钢铁企业和520户国家重点企业之一,中国500强企业。近几年石钢公司坚持“边缘-精 进”发展战略,不断加强组织建设和技术创新,以逾越质量障碍、攀登质量高峰、抢占高端市场为 目标,以搞好高附加值产品研发为中心、以进一步消化吸收爱知技术为重点,采用多种新技术、新 工艺,大量应用新科技成果,不断增强企业自主创新能力,积极采用先进工艺和技术装备,并大力 发展具有自主知识产权的工艺、装备、技术和产品,实现了产品结构的战略性调整。2大力加强技 术创新,推进产品结构调整2·1加快技术改造步伐,提高技术装备工艺水平,实现品种结构战略 性调整近几年,石钢公司在各工序瞄准国内外先进工艺和技术,对原有工艺进行了改造和创新,迅 速实现了技术装备的升级换代。在铁前系统,投资3000多万元建成了烧结混匀料场,并先后在 高炉上采用了干式除尘、富氧鼓风、顶燃式热风炉、喷吹煤粉、无料钟炉顶等新技术装备;充分发 挥烧结杯和冶金性能实验室对铁前生产的技术支持作用,及时根据原料的供应及市场价格变化情况 ,有针对性地开展了烧结杯试验、炉料结构冶金性能实验和焦炭冶金性能实验等。在炼钢系统,对 影响炼钢生产和质量的诸多环节不断进行改造完善,包括铁水预处理、转炉扩容、精炼设施、连铸 机改造、铸坯热送在内的转炉工序全线改造工程。在轧钢系统,建设了钢材检测专用生产线——— 精饰线,该项目投产后,钢材进行100%检测,满足了高端市场用户需求。2005年投产的汽 车专用钢高级合金钢棒材生产线,是石钢公司为适应汽车、机械等行业高级合金钢材需求而建设的 一条具有国际先进水平的、完全合金化的、大规格棒材连轧生产线,是中国已建成和在建的汽车专 用钢棒材项目中最先进的设备。该项目的建成,标志着公司已经完全形成了特钢生产的工艺流程, 已经完全能够生产高端用户需求的合金钢、特殊钢,该生产线是石钢在装备上真正成为特钢企业的 标志性工程,对石钢产品结构调整具有十分重要的意义。2·2规范标准管理,完善公司的技术标 准体系2005年通过全面消化吸收爱知技术和掌握运用爱知工艺技术管理思想,进一步健全完善 了公司的技术标准管理体系,确保技术标准的科学性和可操作性。技术中心组织有关职能处室和生 产厂等单位成立攻关组,对公司的所有原燃材料、辅料和耐火材料的技术标准、产品标准、工艺标 准和作业标准进行了全面的疏理、审核及修订。同时为了方便一线职工的具体操作,在生产厂不同 的操作岗位设立作业指导书,简化了职工现场查阅资料程序,提高了操作的准确性,受到了一线职 工的好评。2·3继续加强管理创新,培育公司核心技术(1)科级建制变为流程设置。为了适应 公司发展和完善管理体制,实现扁平化管理,2005年在全公司管理处室将以前的科级建制调整 为流程设置,工作分工更加明确,提高了工作效率。(2)建立多种激励政策,提高技术开发人员 、管理执行层整体收入水平。石钢公司在实行品种研发津贴、学历津贴的基础上,又实行了专业带 头人津贴和执行师津贴,扩大了津贴范围,激发了技术人员钻研业务知识和执行师等管理人员的责 任心。2·4加强对外技术合作,为公司提供强有力的技术支撑近几年,石钢公司与北京科技大学 、钢铁研究总院、燕山大学、河北理工大学等单位建立了密切的合作关系,主要围绕石钢生产高级 汽车用钢所面临的品种研发及质量提升、降低成本、节能降耗、改善环境等方面进行的合作项目达 47项。2003年7月,石钢公司与北京科技大学签署了“石钢-北科大汽车用钢(棒材)研究 中心”协议,2005年6月正式投入运营。该项目不仅对北科大和石钢公司具有历史性意义,而 且将对中国汽车用钢技术的发展产生积极影响。2·5加强技术创新,不断优化品种结构(1)加 速优质碳素结构钢、合金结构钢产品出口,提高国际先进水平产品比例。2005年有计划、有步 骤地进行出口钢材质量攻关,将出口钢材由普通优碳钢扩展为合金钢,加大了出口钢材的市场空间 和数量。2005年公司在继续执行日标的出口钢材产量稳定增长的基础上,又新开发了执行美标 及德标的系列出口钢材。(2)以Cr系、CrMo系为代表的合金结构钢所占产品比例逐步提高 ,接近40%,主要进行了高强度紧固件用钢、半轴套用钢等含硼钢的开发,并实现了稳定生产; 同时开发生产了部分高端用户用合金结构钢,如42CrMoA等。(3)保淬透性用钢、齿轮钢 增加新品种,质量实现新突破,进行了执行美标的齿轮钢和无钼齿轮钢取代摩托车含Mo齿轮用钢 的开发,降低了生产成本,提高了企业效益。(4)非调质钢研发取得新进展,实现自有知识产权 。2005年在实现了F40MnV等牌号非调质钢稳定生产的基础上,又开发了F45V和具有 石钢核心技术的SG45非调质钢。(5)继续开展指标创水平活动,主要技术经济指标得到明显 改善,2005年全部12项技术指标中11项指标较2004年有大幅提高,有4项创历史最好 水平。2·6全员参与,技术创新渗透各个层次在全公司范围内广泛组织开展了各种规模的技术练 兵、技术比武和课题攻关活动,通过开展这些活动,层层选拔优秀选手,参加了省、市车工、电焊 工和转炉炼钢工、轧机调整工等工种的职业技能比赛,并取得良好成绩。为鼓励职工刻苦钻研技术 ,提高劳动效率,创造良好的经济效益,公司针对技术操作岗位出台制定了技术能手、技术状元、 四级技能操作专家和最佳岗位工评选等考核奖励管理办法,为职工技术创新提供了有效的创新奖励 机制。自2000年开始,公司在5个主要生产厂的9个主要操作岗位中开展了最佳岗位工活动, 每月对指标进行考核,最后评出的最佳岗位工,公司一次性奖励每人20000元。通过实施一系 列的激励措施,职工技术创新活动取得了喜人的成绩:2005年5月公司炼铁厂3#高炉工长班 被石家庄市职工经济技术创新工程领导小组命名为“职工经济技术创新活动示范岗”,石钢公司也 被评为“石家庄职工经济技术创新活动先进单位”,并被授予“团体优胜单位”和“突出贡献单位 ”称号,技术创新工程的实施最终收到了双赢效果。公司还积极为职工营造学习的氛围,在技术工 种中组织员工进行单项技术选拔赛,并在各个技术操作岗位上开展了技术能手(状元)评选工作, 对每年评出的技术状元、技术能手,公司一次性分别奖励5000元、3000元。自2002年 以来,公司还对工人岗位实行四级技能操作专家的评选,评为四级职工技能操作专家的同志,其工 资相当于二级单位厂长助理待遇;每年对技术创新项目进行奖励,每个项目奖励30000元,每 年评出10个技术标兵,对每个科技标兵一次性奖励6000元。几年来,通过广泛开展群众性技 术创新活动,既锻炼了职工队伍培养了技术人才,使企业员工的整体素质得到了明显提高,又有效 地促进了公司各项生产指标的顺利完成。2·7多方位攻关,技术创新取得丰硕成果公司充分发挥 工人、工程技术人员在生产中的作用,努力给他们营造一个开拓创新的良好环境,在满足普钢生产 线向特钢生产线的转型上,几年来着力研发新技术和新工艺360多项。2005年12月31日 揭晓的石家庄市2005年度科学技术奖中,石钢“钢中非金属夹杂物数字图像自动解析技术”获 一等奖,并达到国际领先水平,2005年共有51项创新成果申报公司级科技进步奖。同时,石 钢公司组织各二级单位紧紧围绕产品质量、生产成本、设备运行、安全管理、服务质量等方面积极 开展广泛的QC小组活动,目前在册QC小组408个,常年参加活动的职工2146人,占职工 总数的81%。2005年在省、市及部、省冶金行业QC小组成果发布会上,公司有7个课题获 得市一、二等奖,6个课题获省优秀奖,5个课题获部、省冶金行业小组成果优秀奖,炼钢厂技术 室被命名为2005年度全国质量信得过班组。为进一步提高市场竞争力,2006年石钢公司组 织技术人员签订了轴承钢、高端齿轮钢、弹簧钢、曲轴用钢、易切削非调质钢、矿用钢、锚链钢等 产品开发课题和针对大规格钢材内裂、轧钢成材率和定尺率、钢材表面缺陷等共计10项课题进行 技术攻关。3结语在全面建设小康社会的历史进程中,石钢公司将一如既往地以加强技术创新为动 力,以推进产品结构调整为目的,坚持“边缘-精进”战略,秉承“山外有山,共同的追求”的企 业理念,把生产经营重心放在产品结构调整、生产高附加值产品上,逐步实现由普钢向特钢的根本 性转变;紧紧围绕企业生产经营,实现五大飞跃,培育企业长寿文化,促进企业健康和持续发展,矢志不渝地走好汽车专用钢之路。在未来数年内,石钢公司将建成具有300万吨钢生产能力、以汽车专用钢为主的特钢企业,以生产优质碳素结构钢、合金结构钢、齿轮钢、弹簧钢和轴承钢等五大钢种为主,向国际汽车专用高级棒材强企迈进。大力加强技术创新 推进产品结构调整@刘石虹$石家庄钢铁公司!河北石家庄050031通过石钢公司从装备、工艺 、组织、管理、人员等不同方面加强技术创新,实现了产品结构调整、向汽车专用钢高端市场进军 的目标。技术创新;;装备;;工艺;;产品结构;;调整术比武和课题攻关活动,通过开展这些 活动,层层选拔优秀选手,参加了省、市车工、电焊工和转炉炼钢工、轧机调整工等工种的职业技 能比赛,并取得良好成绩。为鼓励职工刻苦钻研技术,提高劳动效率,创造良好的经济效益,公司 针对技术操作岗位出台制定了技术能手、技术状元、四级技能操作专家和最佳岗位工评选等考核奖 励管理办法,为职工技术创新提供了有效的创新奖励机制。自2000年开始,公司在5个主要生 产厂的9个主要操作岗位中开展了最佳岗位工活动,每月对指标进行考核,最后评出的最佳岗位工 ,公司一次性奖励每人20000元。通过实施一系列的激励措施,职工技术创新活动取得了喜人的成绩:2005年5
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