在激烈的市场竞争中,产品的更新换代日新月异。企业只有紧紧抓住技术改造和科技创新这两项重中 之重的工作,全面提升企业的实力,强化竞争能力,才能在市场经济的搏击中立于不败之地。20 05年是“十·五”的最后一年,在“十·五”期间,高新张铜股份有限公司为了进一步提高企业 自身实力和综合竞争力,总经理郭照相先生始终坚持科学的发展思路,实施“科技兴企”战略,公 司技术改造和科技创新工作齐头并进,取得了很好的成绩。技术改造加大投入产能扩张做大做强抓 好技术改造工作,首先要做到快、灵、准的获取市场相关信息。2000年,在对市场进行仔细、 前瞻性的调研基础上,公司结合自身实际,拟定出了“十·五”技改规划,提出市场前景看好、产 品技术含量高,且具备良好的社会效益和经济效益的高效节能内螺纹铜盘管、2万吨环保铜水(气 )管、铜水管管件及配件、汽车同步器齿环用铜合金材料等5个技改项目。上述产品在本世纪头1 0年,国内外市场的需求量均可能以两位数逐年递增,是增效、节能、环保型产品,符合国家产业 政策,属于鼓励优先发展的产品。其中高效节能内螺纹铜盘管、2万吨环保铜水(气)管和汽车同 步器齿环用铜合金材料已成功申报国家重点技术改造国债贴息项目。其次要制定切实可行的实施计 划,做到精心设计、精心施工、设备定货、监制、安装调试等,环环相扣,步步紧抓。抓而不紧, 等于不抓,要抓紧就必须做到组织落实,资金落实。正因为公司领导能从大局着眼,认真安排,抓 紧抓实,使得公司所实施的项目都能按期完成并达到预期效果。其中高效节能内螺纹铜盘管、2万 吨环保铜水(气)管两个国债项目已分别于2003年、2004年完成竣工验收,汽车同步器齿 环用铜合金材料项目将于今年内竣工验收。技改项目的完成极大地增强了公司的实力,从2001 年开始,公司销售额每年递增5亿元,至今利税几乎翻了5番。外贸出口从无到有,近3年创汇额 连年翻番,2004年达到5000万美元,2005年要力争达到1亿美元。第三是技改项目的 技术水平一定要高,要一步到位,以免陷入“项目完成之日,即是其技术成为被淘汰之时”的尴尬 。在铜盘管项目上,公司总计引进了7个国家20多台套设备,所采用的技术均为当今国际先进技 术。为了节省投资,公司组织专门技术人员对所引进的技术和设备进行技术改造和创新,并自主研 发了一批铜盘管生产技术和设备,从而使后续项目规模扩大所需要的投资大大减少。如高效节能6 000吨内螺纹铜盘管项目总投资约1.2亿元,在后续发展过程中,内螺纹铜盘管生产能力增加 至3万吨时,其增加部分的设备基本为自制,投资增加却不到1亿元。另一个扩大规模、保证技术 水平而同时减少投资的举措就是引进二手设备并加以改造,达到先进技术水平。由于采用引进二手 设备,使总投资节约了一半,其中主要生产设备2200吨反向挤压机,是目前国内唯一挤制铜管 的反向挤压机,经自主改造完全达到先进技术水平,壁厚偏心仅为正挤压的1/5。2004年公 司又从澳大利亚引进了挤压铜材最大的5000吨挤压机,经公司自主设计、改造并经半年时间的 安装和调试,已于去年底顺利投产,技术水平同样达到国际先进水平。该设备改造之处有10多项 ,增加了PLC控制和人机对话。挤压锭重可达750公斤,比原来增加了1倍,在挤Φ90×1 0毫米管坯时,仅少两个切头、尾就可提高成材率5%。至此公司铜管生产能力已经突破18万吨 ,跻身世界铜管生产企业十强。技术创新引领企业腾飞蓄势待发迈向更高目标公司在一手抓技术改 造的同时,还大力抓了技术创新。“十·五”期间,公司把握住了国外由于劳动力成本等诸多因素 ,铜合金管材生产大幅减少的绝好机遇,在铜制品的品种、牌号上大做文章。近两年来已试制并批 量生产了十几个牌号的黄铜管、棒,总产量过万吨,而且大部分产品用于出口。去年还成功研发了 白铜管(BFe10-1-1)盘管,此项技术已达到世界先进水平,填补了国内空白。公司与中 南大学共同研制成功的加稀土汽车用铜合金齿环材料不仅荣获国家科技部批准的“国家级火炬计划 项目”,还被列为国家重点技术改造项目及高技术产业化中央预算内专项(国债)项目。在“十· 五”期间,高新张铜股份有限公司每年都投入1亿元左右进行技术改造和技术创新,从而促进各项 经济技术指标大幅增长。2004年,张铜集团完成销售额26.31亿元,2005年计划完成 40亿元,年利润将大幅增长,创汇力争达到1亿美元。在中国有色金属工业协会公布的2002 年、2003年有色金属工业销售收入前50强名录中,高新张铜榜上有名。在所公布的销售收入 、税后利润、资产总额和年末从业人数4个指标中,高新张铜公司在销售利润率排第14名,投入 产出排第3名,劳动生产率排第6名。中国有色金属工业协会会长康义于2002年、2004年 先后两次到高新张铜调研,对公司抓技改和技术创新所取得的成果予以充分肯定,并提出重要的指 导性意见。2005年公司上市后,将所筹集的资金计划投向超细超薄内螺纹铜盘管等6个技改项 目。展望前景,高新张铜股份有限公司在“十一·五”期间不但要做大,更要做强,力争“十一·五”的中期把高新张铜打造成“百亿企业”,进入有色行业前十强并成为国际最大的铜加工企业之一。□高新张铜公司空调制冷铜管生产车间高新张铜公司狠抓产品质量,致力提升客户的忠诚度蓄势待发 创新发展@李耀群制冷铜管生产车间高新张铜公司狠抓产品质量,致力提升客户的忠诚度蓄势待发 创新发展@李耀群
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