夫妻店对企业的利弊
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出版日期： 九月 09, 2007
当企业规模较小时，夫妻店很有效率，职工对老板、老板娘的管理比较好适应。一方面，职工 参与管理的热情较低，服从性强。另一方面，夫妻俩都在店里办公，对店里情况的了解和对事情的处理较少出现分歧。夫妻店的管理不会出现不同的声音，企业内部也不会出现裂痕。
企业发展到一定规模，夫妻共同管理让企业蒙上一层家庭的气氛。职工较多，人事管理以家族关 系定亲疏，企业效绩的评价难以公平合理。现代企业对责权的分工要求很明确，夫妻店的夫妻二人 权责往往不分，随意地相互替代。如果夫妻有了分工，又很容易出现越权现象。职工中因人事关系复杂，很容易形成不同的派别，难以从严要求，规章制度容易被架空。
夫妻店对现代企业来说是有很明显缺陷的，企业运行的好是运气，运行的不好是必然 。
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